Second least important for The Limit of Triathlon
Performance is technology. You read already the
first least important one; it is physical. We have heard that champions look for or
are used to look for an edge to improve.
Looking for an edge is
a very interesting way of looking at life, very different from looking for clues. Looking for clues is a PLATONIC statement,
belonging to Plato. Plato believed that the world was made by God and we
discover it. Looking for an edge means
that the world is an invention and there is something we can do to improve it;
it is more thinking as Aristotle. Let´s
see Wikipedia, allied of Julian Assange who opened the Pandora Box and will pay
for it:
Even Plato had difficulties with logic; although he
had a reasonable conception of a deductive system, he could never actually
construct one and relied instead on his dialectic.[17] Plato believed that
deduction would simply follow from premises, hence he focused on maintaining
solid premises so that the conclusion would logically follow. Consequently,
Plato realized that a method for obtaining conclusions would be most
beneficial. He never succeeded in devising such a method, but his best attempt
was published in his book Sophist, where he introduced his division method.[18]
Technology is the second least important thing to win
and I will speak about it in this post.
Technique is the second most important thing to win.
Yesterday, we spoke in our team meeting, which also
becomes English and a Critical Thinking class, about how to transform a tractor
in a Formula One car. It was proposed
that we can increase the size of the wheels to four meters in diameter to get
close to a formula one car keeping the same cadence 3,000 rpm (Formula One has
19,000). Hopefully they understood that
it is impossible to increase the size of the wheels with our technology and
social way of living. We should increase
the size of the roads, the shapes of the roads and even the pieces of land that
we are used to. It is a lot easier to
increase cadence because we cannot change the size of our bikes and ways of
competing. ITU regardless of good or bad is giving us the parameters. It is like the fights of Pacquiao-Marquez or
Pacquiao-Bradley, uncontestable frauds but nobody can do something about it. Julio Cesar Chavez, Jr. was losing when
everybody knew he was winning, and the only way to impress the judges and to
win was a knockout. That is what we need
in order to continue in the game. Life
is tough, look at Armstrong; people are after him because he spoke clearly as
my teacher Tom Szasz says (VO2 MAX IMPROVEMENT AND THE SECOND SIN. February 26, 2012, in this blog):
“We all know
the first and ‘original’ sin: ‘the knowledge of the good and evil.’ But we do
not know, or tend to forget, what the second sin is: ´speaking clearly! ´”
The way we compete in the ITU FORMAT makes technology
irrelevant. If you lose a pound of two
is more important that the majority of the technological improvements,
including decreasing two pounds in your bicycle by changing materials. Losing weight means to improve our discipline
toward competition that helps more than losing weight in itself. “Paying
attention to details” makes a difference in performance in addition to losing
weight and both go hand in hand. Of
course, if Gwen Jorgensen gains two pounds she would not be able to run
below 35 minutes the 10K in a triathlon because her technique does not allow
it, but perhaps she could be a better swimmer.
Just remember the tractor and the Formula One. When we have established rules like the given
by the ITU or ICU, technology plays just a small role. Unless it is the Tour de France that last for 21
days of competition and not the 40k drafting in a triathlon. Invest your money in something more
productive. We bought a powercrank
instead of a powertab to improve cycling technique in our triathletes seven
years ago.
I leave the post with the interview to the owner of
Yakult. Yakult is the enterprise that
sponsors FINA and Swimming World Championships for the last few years. Surprisingly, he is from Mexico, Carlos
Kasuga. Sorry, the interview is in
Spanish but you can always google translate it.
The interview is full of COMMON SENSE, he came to our hometown to teach
us the “know how.”
Miércoles 20 de
Junio de 2012
Principio del formular
Oaxaca, no apto
para invertir: Grupo Yakult
NO SE PUEDE
INVERTIR CON BLOQUEOS, MARCHAS, HUELGAS Y MAESTROS DEJAN A NIÑOS SIN CLASES
REYNALDO
BRACAMONTES
Oaxaca, Oax.- "¿Que yo
invierta en Oaxaca?" Encantado lo haría, pero sólo cuando la gente en
Oaxaca cambie de actitud.
--¿Por qué no
invertir aquí?
--Muy sencillo: No
se puede invertir en un lugar donde hay bloqueos, marchas, huelgas y los
maestros dejan a los niños sin clases.
Las preguntas y
respuestas no vienen de cualquiera. Vienen de Carlos Kasuga Osaka, dueño de
Yakutl, empresa de lácteos que genera más de diez mil empleos en México.
El empresario deja
muy en claro que a las empresas no las hacen las inversiones ni la tecnología,
sino las personas, siempre que se trate de mujeres y hombres comprometidos,
responsables, honestos y trabajadores.
Si esto último no
está garantizado en una ciudad o entidad, no se puede invertir, simplemente no
se puede hacer inversiones productivas.
Y añade: Por qué
invertir si luego un grupo, el que sea, y por el motivo que sea, bloquea mi
empresa y afecta a miles de mujeres, porque debo precisar que la mayoría de las
personas que venden mi producto, son mujeres.
Sencillo, con un
perfecto español, saboreando en Casilda una agua de horchata con almedra y
tuna, Carlos Kasuga, subraya: Los cierres carreteros y el movimiento de los
maestros al dejar a los niños sin clases, hicieron mucho daño. La imagen fue
mala en el país y en el extranjero.
Kasuga expresa su
deseo de hablar con los maestros de Oaxaca, de sugerirles un cambio de actitud
ante el daño que han causado.
Se detiene en este
punto y pone sobre la mesa nuevas interrogantes: ¿Quién hace a los políticos? ¿Quién
hace a los empresarios exitosos? ¿Quien hace a los buenos líderes sociales?
¿Quiénes son los que pueden moldear, cincelar y cambiar al país?
Y se responde: Son
los maestros, pero sólo los buenos educadores con su buen actuar y con su
congruencia. Así, si los maestros no son capaces de enseñar cosas buenas a los
niños, éstos difícilmente llegarían a ser buenos ciudadanos.
LA CIFRA
10,000 empleos en
Jalisco y EdoMex genera empresa Yakult
El empresario
Carlos Kasuga Osaka, dueño de Yakult, agrega que es mucho pedir, pero ojala
volviésemos al pasado, cuando el maestro, el cura y el boticario eran los más
importantes y respetados en la comunidad.
Es necesario
precisar que el respeto no se gana por decreto o por actividades sindicales, se
gana por el trabajo y por nuestra manera congruente de actuar, aclara mientras
disfruta la exquisitez de dulces regionales en el Mercado Benito Juárez.
Acompañado de
Enrique Cantú Garza Gallardo, Subsecretario de Desarrollo y Promoción
Económica, y de Amancio Pérez Ruiz, líder de los mercados de Oaxaca, el
empresario dice que quien llegue a ser Presidente de México, tiene frente así
grandes retos. Aquí dos de los más importantes:
Primero, lograr la
autosuficiencia alimentaria. Tenemos que retener a nuestros campesinos para
generar los alimentos que consumimos.
Segundo, darle el
mayor impulso a la educación básica. No nada más a la educación del
conocimiento, sino a la educación formativa, de valores, pensar en los demás
antes que en uno. Quitarnos esa vieja mentalidad de que todo lo tiene que hacer
el gobierno. Acabar con el paternalismo.
Se refiere a los
candidatos presidenciales y con autoridad moral, precisa: Ninguno tiene
propuestas de altura para que México salga adelante. Todos hablan de los
problemas de México, pero no dicen cómo solucionarlos. Todos han usado el
tiempo de sus campañas para exhibir sus defectos. No obstante, como mexicanos
responsables estamos obligados a ejercer nuestro derecho al voto.
Kasuga reprueba a
los empresarios que argumentan que el pago de impuestos en México es una
limitante para invertir. Todos estamos obligados a pagar impuestos si queremos
buenas carreteras, buenos aeropuertos y buenas escuelas. De otra forma no se
puede. Los empresarios que no quieran pagar impuestos que se vayan a Cuba,
ataja.
El inversionista
admite que muchas empresas no crecen, pero no por la crisis, sino porque son
pésimos administradores. Son empresarios que "exprimen" a sus
empresas. Son empresario que en lugar de reinvertir las utilidades, se las
gastan en viajes caros o las despilfarran en borracheras.
Una regla de oro
para el éxito, es que desde que nace una empresa y hasta los 20 años no se le
debe sacar un solo peso.
"Lo mismo es
una empresa que un niño de cinco años a quien lo ponemos a vender dulces en el mercado
y luego le quitas el dinero para emborracharte", anota el exitoso
empresario.
Carlos Kasuga Osaka
estuvo ayer en la capital oaxaqueña a invitación de la Secretaría de Turismo y
Desarrollo Económico, para dictar una conferencia magistral a comerciantes del
Centro Histórico.
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